Miss Yuan을 초대하여 PDCA(계획-실행-점검-실행 또는 계획-실행-점검-조정) 관리 시스템 주제에 대한 교육을 제공하게 되어 기쁩니다.
PDCA(plan-do-check-act 또는 plan-do-check-adjust)는 프로세스와 제품의 제어 및 지속적인 개선을 위해 비즈니스에서 사용되는 반복적인 4단계 관리 방법입니다.이는 데밍 서클/사이클/휠, Shewhart 사이클, 제어 서클/사이클 또는 계획-실행-연구-행위(PDSA)라고도 합니다.
과학적 방법과 PDCA의 기본 원칙은 반복입니다. 일단 가설이 확인(또는 부정)되면 주기를 다시 실행하면 지식이 더욱 확장됩니다.PDCA 주기를 반복하면 사용자는 일반적으로 완벽한 작동 및 출력이라는 목표에 더 가까워질 수 있습니다.
품질 관리는 제조 과정에서 가장 중요한 부분입니다.이 회의를 통해 우리 모든 인력은 결과를 감독하고 평가하는 방법이 생산에서 비롯된다는 점을 더 잘 이해하게 되었습니다.PDCA는 또한 우리가 비판적 사고를 하도록 격려하는 좋은 방법입니다.비판적 사고 문화에서 PDCA를 사용하여 적극적으로 문제를 해결하는 인력은 엄격한 문제 해결과 후속 혁신을 통해 더 나은 혁신을 이루고 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다.
우리는 계속해서 배우고 결코 멈추지 않을 것입니다.우리는 고객에게 좋은 제품을 제공하기 위해 최선을 다합니다.
게시 시간: 2021년 5월 18일